コンサルタントというと、
リサーチを論理的に積み上げ、的をバチンと射抜く人、
というイメージがあるかもしれません。
でもこういったセルフイメージを持つと大変です。
少なくとも私は持っていません。(笑
業界専門のコンサルタントならいざ知らず、
私は中小企業経営のコンサルタントです。
クライアントの事業内容について、
クライアントよりも深い理解がある訳がありません。
もし、私が射る矢が100発100中だったらどうでしょう?
だったら全て私に射させればいいやと、
クライアントの誰もが思いますよね。
それが望みですか・・・?
だから私は、むしろ当てません。
都合のいい言い訳?(笑
それよりも私の望みは、
私が勇気を持って矢を射る姿を見せ続けることで、
クライアントの社員さんが、
「田島さん、それ違いますから!(笑
ここですよ、ここ!スパンッ!」(命中!
となることです。
これはコンサルタントだけでなく社長にも言えることで、
社長が矢を射ればいいやと、
社員から思わせていませんか?
「社員はボンクラ。
自分が撃てば120%当たる!
俺が撃つからどけ!」
こんな社長の会社が成長できるわけがありません。
特に正解のないこの時代。
だからこそ勇気を持って矢を放ち、
そして外す姿を見せることが重要なのです。
【質問】社長が、的に当てちゃっていませんか?
このメルマガだって勇気を持って配信し、そして外すのです。^^;
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