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社員を育てるのに、

いちばん良い研修方法があります。



それは、

社員に持ち回りで講師をさせること。



いくら人から教わったところで、

自分ごとになりません。



でも自分が人に教えるためには、

他人事ではいられませんから、

自分で学んで真剣に準備をします。



もちろん社長から見れば、

満足できる内容ではないでしょうが、

失敗して恥をかいて人は成長してゆきます。^^



受講者の方もその姿を見て、

しっかり準備をしなければ

自分が恥をかくことを学びます。



また自分が講師をしてみれば、

これまで見えなかったことが

たくさん見えてくるはずです。



1ヶ月に1回、1時間でいいので、

研修の日程と社内講師を決めて、

研修をしてみるといいと思います。^^



1年後には、

今とは違った社員の姿があるかもしれません。^^



【質問】社員を育てる仕組みは、ありますか?



私は自分が新入社員の時に、新入社員研修の講師をやらされました。^^;



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